НДС для строителей в 2026: кто заплатит за это из вашего кармана
01 апреля 2026
9 мин.
130
С 2025 года упрощёнка лишилась иммунитета от НДС. Часть строительных компаний уже прошла через это, остальные проходят прямо сейчас. С 2026 года порог снизили: теперь НДС платят все, чья выручка за прошлый год превысила 20 млн рублей. И первый вопрос, который встаёт перед каждым директором, прорабом и собственником небольшой строительной фирмы: кто в итоге несёт эту нагрузку – компания съедает из прибыли, перекладывает на заказчика или давит на субподрядчика? Разбираемся в статье!
Что изменилось — и почему это касается каждого
До 2025 года компании на УСН жили без НДС. Это был один из главных плюсов упрощённого налогообложения. Теперь те, у кого выручка превышает 60 млн рублей в год, обязаны платить налог. Порог кажется высоким, но в стройке он набирается быстро: один нормальный объект – например, загородный дом, блок таунхаусов или коммерческое помещение…и ты уже в зоне!
Введены две ставки: 5% без права на вычет и 20% с вычетом входного НДС. Выбор между ними не простая формальность, которую делегируешь бухгалтеру и забудешь. Теперь это управленческое решение, которое влияет на маржу, на переговоры с заказчиком и на конкурентоспособность компании в целом.
5% или 20%: где ловушка
Казалось бы, 5% – это логичный, закономерно очевидный выбор! Работает логическая связка: «Меньше ставка, меньше платишь, меньше головной боли», но тут скрывается серьёзный подвох, который многие не просчитывают заранее.
Если работаешь с крупными заказчиками на ОСНО, им нужен вычет по НДС. При ставке 5% ты не можешь выставить полноценный вычетный счёт-фактуру, а значит автоматически становишься невыгодным подрядчиком для серьёзных игроков рынка. Часть заказов просто уйдёт к конкурентам, которые работают на 20% налоговом обложении.
Ставка 20% с вычетом выгодна тем, у кого высокая доля материалов в затратах. Закупаешь металл, бетон, кровлю, кабель у плательщиков НДС – берёшь входной вычет, реально платишь меньше расчётного. Но если основная часть работ включают в себя руки, бригады на упрощёнке, и частные заказчики-физики – вычет не наберёшь, и 20% лягут на тебя в полную силу.
История с одного объекта
Прораб из Подмосковья рассказал такой случай прошлой осенью. Его компания строила коттеджный посёлок из 12 домов. Все заказчики, казалось бы, частные лица, ничего необычного. Они выбрали ставку 5%: посчитали, что так проще и дешевле.
К середине года выяснилось, что двое из заказчиков – ИП на ОСНО, которые покупали дома для коммерческих нужд и хотели принять расходы с НДС к вычету. Пришлось экстренно пересогласовывать договоры, переписывать сметы, а главное, чаще самое сложное – объяснять людям, почему цена изменилась. Безусловно, без последствий не обошлось. Один заказчик в итоге ушёл к другому подрядчику, который с самого начала работал на 20%.
Вывод простой: выбор ставки НДС – это не базовая, элементарная бухгалтерская задача, а часть переговоров с заказчиком, которые должны состояться в полном объёме со всеми «за» и «но» ещё до подписания договора! Это критично важно! Один правильный вопрос на берегу экономит серьёзные деньги и нервы в разгар стройки всем участникам процесса.
Кто реально заплатит: три сценария
Рассмотрим три варианта развития событий. Первый – компания съедает НДС из маржи. Это происходит, когда договор подписан по старой цене, а налоговая нагрузка неожиданно выросла. Маржинальность в стройке и без того 10–15% на хорошем объекте. Вычти из неё 5% НДС и работа превращается почти в благотворительность, где ты финансируешь и заказчика, и государство одновременно.
Сценарий второй – заказчик доплачивает сверху через подписанное дополнительное соглашение. Это реально, если успел включить НДС в новый договор или быстро подписал дополнение к старому. Большинство заказчиков понимают, что налоги – это не твоя прихоть, а федеральный закон. Не надо бояться этого разговора. Тех, кто боится, ждёт первый сценарий. А стоит ли оно того?
Третий – давление на субподрядчика. Генподрядчик говорит бригаде или малому субподрядчику: «Работай без НДС, иначе не возьмём». Это реальная история для небольших ИП и бригад. Но та же схема создаёт реальные риски для генподрядчика: налоговая смотрит на всю цепочку сделок и при желании квалифицирует это как дробление бизнеса с последующими доначислениями. Последствия, полагаем, очевидны.
Что делать прямо сейчас
Первым делом нужно проверить выручку за прошлый год. Если имеет место превышение 60 млн – ты уже плательщик, вопрос только в дате наступления обязанности.
Пересмотрите структуру затрат по последним объектам. Посчитайте объективно и реально: сколько поставщиков и субподрядчиков сами работают с НДС? Если больше половины затрат у плательщиков НДС, то ставка 20% с вычетом, скорее всего, даст меньше фактической нагрузки, чем кажущаяся «выгодная» пятёрка (5%).
Переговорите с заказчиками по текущим объектам заранее. Не ждите, пока разница вылезет в акте выполненных работ и превратится в спор. Честный разговор сейчас – это уважение к партнёру и к себе, который покажет ваш профессионализм, вовлечённость и клиентоориентированность. Что дорогого стоит.
И последнее: не решай эти вопросы в одиночку или только с бухгалтером, который ведёт пять разных отраслей. Налоговый консультант, который понимает строительную специфику – идеальный советник в данной ситуаций, это рабочий инструмент, как нивелир: без него фундамент поведёт.
Что в итоге?
НДС в строительной отрасли – не просто строчка в декларации, а реальные деньги, которые кто-то конкретный вытащит из своего кармана. Вопрос только в том – кто именно? Принял ли ты это решение сам, или за тебя его приняли обстоятельства?
Поделитесь мнением в комментариях: кто как решал вопрос с НДС на своих объектах? Выбрали 5% или 20%? Пожалели ли о своём выборе? 👇
👉 Продолжайте читать нас – мы «Строим мир» вместе с вами!
Факт, от которого гудит весь строительный рынок: с 1 августа 2026 года в Вооруженные силы России официально возвращаются военно-строительные подразделения. Двадцать пять тысяч человек. Двадцать пять тысяч, только вместо автоматов у них будут мастерки, нивелиры и ключи от тяжелой техники. Плюс две тысячи гражданских специалистов для управления этим колоссом. Вы спросите: зачем? Мы что, совершили
Читать полностью →
08 сентября 2026
16
Тендер по 223-ФЗ: почему побеждает не самый дешёвый, а тот, кого порекомендовали?
Формально всё просто: выигрывает тот, кто предложил самую низкую цену. Так написано в законе, так говорят закупочные процедуры. Так думают многие подрядчики, которые впервые участвуют в тендере по 223-ФЗ. А потом они удивляются: «Мы дали лучшую цену, почему не взяли?» Потому что реальная кухня выглядит иначе. Мы поговорили с Евгением, представителем крупного заказчика, который работает
Читать полностью →
01 сентября 2026
16
Где брать монолитчиков, когда всех разобрали? Кейс застройщика
Вы нашли объект для строительства. Деньги есть, проект есть, сроки горят. Осталось найти людей, которые будут заливать бетон. А их нет. Знакомая картина? На Дальнем Востоке это хроническая проблема. Монолитчиков — дефицит. Хороших монолитчиков — тем более. В одном из интервью застройщик рассказал, как они искали монолитную бригаду. Обычные подрядчики были заняты. Пришлось поднимать старые
Читать полностью →
25 августа 2026
21
Ответственность за субподрядчика: как налоговая заставила генподрядчика платить за чужие долги
Мы привыкли думать, что главная проблема с субподрядчиками — сорвут сроки или сделают некачественно. Но есть кое-что пострашнее. Суды и налоговая регулярно доначисляют генподрядчикам налоги за «технических» субподрядчиков. Разбираем реальные случаи и конкретные критерии должной осмотрительности, которые работают в суде. Случай №1: Формальный документооборот Общество заключило договор генподряда на строительство жилых домов и привлекло субподрядчиков
Читать полностью →
11 августа 2026
48
Проектировать нельзя халтурить: где запятая в комплексном развитии территорий. Часть 3
Почему экономика проекта не должна убивать городскую среду Главный вывод всей дискуссии звучит достаточно просто: одинаковая экономика проекта может давать совершенно разное качество городской среды. То, что выгодно девелоперу в краткосрочной перспективе, далеко не всегда выгодно жителям и самому городу. Максимальная плотность застройки почти всегда приводит к перегруженной инфраструктуре, дефициту зелёных зон и ухудшению качества
Читать полностью →
21 июля 2026
69
Архитектура налоговой безопасности: ориентиры для собственников строительного бизнеса в 2026 году
Сегодня устойчивость строительного бизнеса измеряется не только качеством введённых объектов, но и прозрачностью финансового фундамента. В 2026 году, в условиях тотального цифрового контроля и обновлённой системы налогообложения, риски окончательно перешли из зоны ответственности бухгалтерии в плоскость личных рисков собственника. Как владельцу компании своевременно обнаружить скрытые угрозы и защитить свои активы до появления вопросов со стороны
Читать полностью →
04 августа 2026
51
Проектировать нельзя халтурить: где запятая в комплексном развитии территорий. Часть 2
Во второй части мы поговорим о различиях КРТ в Москве и регионах, экономических рисках девелоперов и о том, как столица меняет подходы к жилищному строительству и проектированию городской среды. Москва и регионы: две большие разницы Очень важно понимать, что КРТ в Москве и КРТ в регионах — это не одно и то же. В регионах
Читать полностью →
30 июня 2026
81
Как подрядчику не отвечать за чужие ошибки: входной контроль объекта перед началом работ
Сегодня дадим несколько простых, но очень важных советов по входному контролю объекта. Потому что зайти на объект строительства, где уже кто-то работал до вас, без фиксации текущего состояния — это почти юридическое самоубийство. Все будущие:— трещины;— протечки;— отклонения;— проблемы с отделкой;— скрытые дефекты; заказчик очень легко сможет «повесить» именно на вас как на последнего строительного
Читать полностью →
28 июля 2026
54
Проектировать нельзя халтурить: где запятая в комплексном развитии территорий. Часть 1
На очередной научно-практической конференции в Национальном исследовательском Московском государственном строительном университете обсуждали комплексное развитие территорий (КРТ) — механизм, который должен превращать устаревшие городские кварталы в современные и удобные для жизни районы. Выступающие делились практическим опытом, говорили о проблемах, с которыми сталкиваются девелоперы, проектировщики, строительные подрядчики и инвесторы, и предлагали конкретные пути решения. Главными слушателями в
Читать полностью →
14 июля 2026
67
Теплый пол от соседа сверху: как термический нагрев поверхностей убивает стоимость квадратного метра
Мы привыкли думать, что главные враги качественного жилья — это шум, пробки и плохая отделка. Но есть проблема, которую мы почти не замечаем на стадии проекта для строительства, а потом годами разбираем претензии от жильцов. Это термический нагрев межквартирных перекрытий — или, простыми словами, ситуация, когда сосед снизу включает теплый пол, а ваши клиенты на
Читать полностью →
16 июня 2026
76
Общественные пространства как актив: почему парк окупается лучше паркинга. Часть 1
Часть 1. Зарубежный опыт Представьте себе две инвестиционные модели. Первая — подземный паркинг на триста машино-мест с бетонными перекрытиями, системой вентиляции, охраной и въездными группами, строительство которого обходится в сумму, сопоставимую с возведением небольшого жилого дома. Вторая — общественное пространство: парк с прогулочными аллеями, детскими площадками, велодорожками, амфитеатром и уличными кафе, спрятанными в тени деревьев.
Читать полностью →
23 июня 2026
76
Общественные пространства как актив: почему парк окупается лучше паркинга. Часть 2
Часть 2. Российские реалии В первой части статьи мы разобрали зарубежный опыт — от чикагского парка «606», который за первый год поднял стоимость окружающего жилья на 16–17%, до европейской концепции «15-минутного города» и азиатских исследований зеленых коридоров. Теперь перейдем к российской реальности, где объекты для строительства и реконструкция объектов строительства требуют особого подхода к планированию,
Читать полностью →
18 августа 2026
33
Договорились на словах: чем рискует строительный подрядчик, работая без договора
Сейчас у нас в работе есть следующий кейс. Знакомый попросил ребят выполнить работы на строящемся жилом доме, передал им аванс, а договор строительного подрядчика договорились сделать потом. Так как все между собой хорошо общались, сомнений ни у кого не возникло. Вместе с тем, строительно-монтажные работы почти окончены, договор строительного подрядчика по-прежнему не подписан, и тут
Читать полностью →
26 мая 2026
82
От хаоса к порядку: семь функций города, которые создают строители
Восьмая международная научно-практическая конференция «Устойчивое развитие территорий» завершилась в Национальном исследовательском Московском государственном строительном университете. В зале собрались учёные из Иркутска, Краснодара, Перми, Бреста, Казани и Санкт-Петербурга. Главными слушателями были не они, а студенты — те, кому через пять-десять лет предстоит выйти на площадки и отвечать за то, в каких городах будет жить страна. Именно
Читать полностью →
07 июля 2026
77
Чем чревата работа без договора, даже если заказчик — знакомый и уважаемый человек?
Как чаще всего люди оказываются в строительной профессии? Чаще всего кто-то из знакомых «позвал» или «предложил». Наверное, поэтому до сих пор так часто возникают ситуации, при которых строительные подрядчики берутся за работу без письменного заключения договора строительного подрядчика с заказчиком. Вместе с этим, раз уж все мы с вами «крутимся» в строительной отрасли, то наверняка
Читать полностью →
09 июня 2026
85
Чек-лист «красных флагов»: как не подписать договор с ненадёжным заказчиком
Вы нашли объект для строительства. Переговоры идут бодро, заказчик улыбается, говорит правильные слова. Но чуйка подсказывает: что-то не так. Не игнорируйте её. Мы подготовили для вас чек-лист признаков (так называемых «красных флагов»), которые должны заставить вас насторожиться или вовсе отказаться от заключения договора строительного подрядчика. 1. Юридические «красные флаги» 🚩 Слишком много судов в роли
Читать полностью →
02 июня 2026
86
Акты скрытых работ: как оформлять, чтобы не было проблем при сдаче объекта
В строительстве есть работы, которые нельзя «показать» на финальной сдаче. Их закрывают раньше: заливают, зашивают, перекрывают следующими этапами. Это и есть скрытые работы. Именно здесь подрядчики регулярно теряют деньги, сроки и нервы. Проблема не в самих работах. Проблема в том, как оформляются акты скрытых работ. Почему акты скрытых работ критичны Любой объект строительства проходит этапы,
Читать полностью →
28 мая 2026
83
Дополнительные работы в строительстве: как оформить, чтобы вам заплатили
Дополнительные работы — это не исключение. Это норма любой стройки. Редко какой объект строительства реализуется строго по исходному плану.Даже если есть проект для строительства и проведены изыскания для строительства, в процессе почти всегда возникают изменения: — корректировки проекта;— уточнение объёмов;— новые требования заказчика;— технические доработки. Особенно это характерно для сложных случаев, таких как реконструкция объектов
Читать полностью →
19 мая 2026
80
Почему объект закрывается в ноль: 5 ошибок подрядчика
Сдали объект. Вроде и материалы закупали по лучшим ценам, и бригада не пила, и заказчик не скандалил. Открываете итоги — а там ноль. Или того хуже — минус. Знакомая картина? Давайте разбираться, куда утекают деньги и как сделать так, чтобы каждый ваш объект строительства приносил прибыль, а не мигрень. Ошибка 1: Вы работаете с кем
Читать полностью →
13 мая 2026
84
Ответственность подрядчика: где реальные риски в 2026 году?
Вы подписали договор строительного подрядчика, получили аванс, вывели бригаду на объект строительства. Кажется, что самое страшное позади. Но в строительстве расслабляться нельзя. Реальная ответственность начинается именно сейчас. И речь не только о штрафах за просрочку. Речь об уголовных делах за подделку документов, о миллионных исках прокуратуры и о банкротстве из-за неправильно составленного акта. Разберем пять
Читать полностью →
05 мая 2026
91
Договор строительного подряда: 7 пунктов, из-за которых подрядчик теряет деньги
В строительстве деньги чаще теряются не на площадке.Они теряются раньше — в договоре. Это не всегда очевидно. На старте всё выглядит корректно: есть объект строительства, есть проект для строительства, выполнены изыскания для строительства, согласованы объёмы. Подписан договор строительного подрядчика, определены строительно монтажные работы, есть смета на строительные работы. Дальше начинается выполнение строительных работ — и
Читать полностью →
28 апреля 2026
96
Воинский учет в строительной компании 2026: новые правила, штрафы и цифровизация
Ну что, коллеги, годовые отчеты сданы, стройка потихоньку входит в весенний ритм. Пора подумать о следующем: о воинском учете. И тут есть новшества, которые касаются каждого строительного подрядчика, независимо от того, строите вы объекты для строительства жилья или занимаетесь реконструкцией объектов строительства. Цифровизация добралась и до военкоматов Цифровизация учета настигла и военкоматы. И если отчеты
Читать полностью →
23 апреля 2026
98
Почему нельзя начинать стройку без проверки участка
И как подрядчик оказывается крайним, даже если «просто строил» Есть один момент, который в строительстве повторяется с пугающей регулярностью. Заказчик покупает участок. Приходит к подрядчику. Говорит: «Вот здесь строим дом / склад / базу». Подрядчик смотрит — участок есть, деньги есть, задача понятна. Начинают работать. А через какое-то время выясняется: строить здесь это… нельзя. И
Читать полностью →
24 марта 2026
98
Дальневосточная и арктическая ипотека: что изменилось в 2026 году
С 1 февраля купить недвижимость можно только у застройщика С 1 февраля люди, желающие купить жилье по дальневосточной и арктической ипотеке, могут это сделать только напрямую у застройщика. Такое изменение повлияет не только на продавцов недвижимости, но и на покупателей. Новые правила распространяются на квартиры в новостройках и частные дома, которые продаются и покупаются по
Читать полностью →
10 марта 2026
126
Стройка на паузе или будет рывок? Что на самом деле происходит с рынком жилья и стройматериалов в 2026 году – разбираемся
О темпе строительства сегодня На пороге – февраль. Завершился первый месяц 2026 года и, если поговоритьс девелоперами, снабженцами и подрядчиками без камер и диктофонов, почтивсе произнесут: рынок притормозил, однако ощущается это не концом и финальной точкой развития, а скорее глубоким вдохом и временным замедлением. 2025 год словно был «годом осторожности». По стране в работе одновременно
Читать полностью →
24 февраля 2026
149
Полный гайд по выбору ключевой машины для стройки
Пожалуй, самая важная спецтехника на любой строительной площадке — экскаваторы. Эти машины нужны для самых разнообразных операций: от разработки грунта до сноса зданий и сооружений. Разумеется, от типа задач зависит и выбор экскаватора, а цена ошибки бывает очень высока: неправильно подобранная техника грозит простоями, перерасходом топлива и ускоренным износом оборудования. В этом гайде мы разберем,
Читать полностью →
20 февраля 2026
144
Очередные нововведения затронут строителей уже этой весной
С 1 марта 2026 года вступят в силу поправки в Градостроительный кодекс РФ. Здесь и ужесточение контроля за саморегулируемыми организациями (СРО), и цифровизация, и персональная ответственность ключевых специалистов, и усиление вертикали власти. Тот, кто сможет подготовиться уже сейчас, не только минимизирует риски, но и получит серьезное конкурентное преимущество. Так, уже с 1 марта подпись главного инженера
Читать полностью →
19 февраля 2026
127
В России примут ГОСТ на отделку квартир в новостройках
В начале второго квартала 2026 года в России примут новые стандарты на отделку жилья в новостройках. Что туда войдет и к чему готовиться? Рассказываем! ГОСТ обяжет застройщиков сдавать квартиры в новостройках с отделкой – и не с абы какой, а соответствующей четко прописанным требованиям. Инициатива по созданию такого документа принадлежит президенту РФ — ранее он
Читать полностью →
18 февраля 2026
150
Неуправляемый сарафан, или 5 способов найти клиентов в 2026 году
Сарафанное радио стало лотереей? Да, и все из-за одного существенного минуса: им нельзя управлять. Частая ситуация: вы на совесть выполняете свою работу, вкладываете всю душу, честно трудитесь, но заказчик все равно звонит только тогда, когда нужно ему, а не вам. Что делать? Делимся с вами идеями, как и где искать потенциальных клиентов. Кстати, одно из крупнейших
Читать полностью →
17 февраля 2026
136
7 причин, почему 9 из 10 строительных компаний не доживают до 6 лет, и что делать в 2025 году
90% подрядчиков в России закрываются раньше, чем через 6 лет работы. Половина и вовсе не переживает трёх лет. Почему так происходит? И что нужно делать, чтобы не повторить чужих ошибок в 2025 году? Представьте ситуацию Вы запускаете подрядную компанию. Первые объекты, первые деньги, первые радости: вот и заказчик доволен, вот и ребята в касках шутят
Читать полностью →
16 февраля 2026
132
Почему в стройку не идут? Люди, система и забытые истории
Когда в новостях говорят о строительстве, чаще всего звучат одни и те же тезисы: государство не поддерживает подрядчиков, законы слишком жёсткие, банки душат проектное финансирование, материалы дорожают. Вот, например, свежий анализ НИУ ВШЭ («Деловой климат в строительстве», август 2025 года) фиксирует ровно эти же три «главные беды» отрасли: высокие цены, налоги и острую нехватку кадров. Рентабельность в строительстве
Читать полностью →
13 февраля 2026
148
Как считают «ВВП от строительства», и почему цифры могут обманывать
Строительная отрасль — один из локомотивов экономики. Но если спросить даже опытных подрядчиков, как именно считается вклад строительства в ВВП, большинство ответит: «Ну, считают объёмы работ и всё». На деле всё сложнее. Разные страны и эпохи используют разные методики, и это может радикально менять цифры. Давайте разберём, как это было в СССР, как считается сейчас
От хаоса к порядку: обзор приложений, которые превращают планирование дня в простую и эффективную привычку. Зачем нужно планировать распорядок дня? В условиях постоянной информационной нагрузки и многозадачности самостоятельное планирование становится не просто полезным навыком, а необходимостью. Планирование распорядка дня помогает: Эффективность планирования подтверждается не только исследованиями, но и практикой: даже простое составление списка дел на